3月30日，集团党委书记、董事长赵时运莅临S215宜徽公路皖苏省界至广德凤桥段公路改建工程（PPP）项目检查指导工作。集团党委委员、副总经理王厚良，集团总经理助理兼工程管理部主任童宗胜，集团投资管理部主任李有贵，集团办公室副主任刘春雷，安建投资公司总经理朱忠明、党总支书记余志刚，公司党委书记、董事长、总经理盛明宏，公司党委委员、副总经理欧阳志宜，党委委员、副总经理钱叶琳陪同调研。
赵董事长一行亲临现场，实地勘察项目进展，详细询问项目征迁、投融资以及关键节点控制等情况，并根据工程进度、成本、安全作出重要指示。公司董事长盛明宏介绍了项目工程进度、征地拆迁、现场安全设施配备、安全生产建设等详细情况，并对接下来的工作做进一步安排计划。
经过调研，赵董事长详细了解了项目整体情况，并于项目公司召开会议。赵董事长对路桥集团在项目管理方面做出的努力表示肯定，针对下一阶段工作，提出四方面要求：一是严控项目投资额，防止超预算情况发生。要加强资金管控，防止资金沉淀，增加财务成本，想方设法对冲物价、地材价格上涨增加的成本。二是严密组织，抢抓工期，防止工期超预期。项目公司要加快征地拆迁进度，项目部要加强施工组织调配，建立调度机制。要抓关键节点，提前安排部署工作。要树立工期就是成本的意识。三是高标准、严要求，做好安全生产各项工作。施工人员要树立安全意识，根据现场工作，定措施，抓落实。严把质量关，严格材料、工艺选择程序，树立质量、安全是大成本的观念。四是按照市场化、合约化，严格履约，防止职责不清。要讲规矩，严格按照合同办事。完善组织体系，加强工作计划性，做到层层下计划，做好分解落实，制定纠偏措施。
赵董事长亲临现场指导工作增进了全体人员的信心，全体员工定会共同努力，齐心协力把项目做好！
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