2022年以来,安徽路桥集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻建工控股二届二次职代会和第一次党代会会议精神,以迎接、宣传、学习、贯彻党的二十大为主线,聚焦“四个凯发”发展目标,扎实开展“项目基础管理年”和“合规管理建设年”活动,坚持强党建、稳增长、扩规模、提质效,牢记嘱托、干在实处、走在前列,开创出企业高质量发展新局面。现将2022年度十件大事总结如下:
一、 党建引领——开启“春雨”思政品牌建设元年
今年,公司深入学习宣贯党的二十大会议精神、集团建企七十周年、建工控股第一次党代会精神,坚持党的领导,加强党的建设,提升党建工作质量。正式启动“春雨”思政品牌建设工作,制定实施方案,下发调查问卷,制定思政教育“执行力”主题党课,由公司党委书记带头宣贯,以上率下,让思政课堂有效延伸到本职工作,进一步提升企业生产力、竞争力、凝聚力。
二、市场开发——首次进军山东、重庆市场
经济指标全面完成,新签合同额、产值均破百亿。市场开发重点突破,中标G312合六路、金寨路高架绑宽、青海路等七条道路及综合管廊工程等一批体量大、影响力的“大建设”重点项目,进一步丰富公司市政高架、城市管廊业绩;首次进军山东、重庆市场,同步在河南、河北、西藏、江西、浙江等外埠市场均中标15个项目,省外市场占比超过30%。
三、品质履约——重点项目攻坚克难树品牌
今年,公司在满足防疫要求的前提下,跑出高效履约“加速度”。六安G312快速化改造工程,标的额16.7亿元,公司承诺、践诺,立下提前半年完工“军令状”,创下当年中标、当年实现主线贯通的新纪录,获业主来信表扬。
此外,公司承建的池祁、滁天、黄千、明巢高速在今年将先后通车,为建设“高速上的安徽”贡献力量;花园大道、包公大道、G312合六路、地铁7号线等市政项目有序推进,以实干铺就合肥大建设之路。
四、奖项荣誉——实现“鲁班奖”零的突破
今年,公司参与建设的合肥高新区综合管廊一期工程PPP项目顺利通过国家级最高质量奖项——中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)公示,实现公司鲁班奖零的突破。
同时,池州长江公路大桥项目、京台国家高速公路安徽省方兴大道至马堰段改扩建工程、晴岚溪(诚信路-迎宾大道)景观工程获得安徽省“黄山杯”,拉萨环城路(北段)市政工程建设项目一标段项目获得西藏自治区“雪莲杯”。
五、数字化转型——“智慧路桥集团建设”有序推进
开展“数字路桥集团”建设,上线运行“基于BIM的项目管控决策系统”,依托信息化技术,实现工程设备的智能化改造、过程业务数据的自动化获取、数据的关联性分析预测。检测公司加快管理系统数字化改造,自主开发并上线“试验检测管理系统”“外加剂生产管理系统”“工地检测管理系统”,自主研发路面病害智能识别软件,把线下业务搬到线上,检测参数实现线上配置。设备租赁公司积极推广“机械指挥官”系统、机械智能防撞系统等新技术,提高机械设备智能化水平。
六、产业链延伸——企业内部专业化日趋成熟
检测公司实现水利检测岩土工程乙级、混凝土工程乙级、金属结构乙级、量测乙级资质、水利机械电气乙级资质全覆盖,成为安徽省内唯一一家同时拥有公路工程综合甲级资质和水利全项检测资质的检测机构;城乡设计总院成功申报设计类风景园林甲级资质,并实现勘察类资质专业全覆盖。现拥有规划类、咨询类、勘察类、设计类、测绘类、施工类等六大类别共计45项资质,系建工集团系统内资质类别最多、专业最全、覆盖面最广的实体单位,同步取得通用航空企业经营许可证、安全生产许可证等资质。
七、业态拓展——绿色新赛道为发展赋能
积极布局生态环保业务,本年度先后中标栖霞市污水处理厂、双桥河流域污水综合整治、安巢经开区雨污混接改造项目、抱书河流域污水综合工程等多个生态环保项目,积累了相关业绩;首次进军钢结构领域,六安钢结构智能建造基地入选省国资委《省属企业布局新兴产业行动计划》,在建设过程中,基地充分践行环保理念,运用绿色技术,在厂房等建筑屋面建设分布式光伏发电项目,电力“自发自用、余电上网”,打造“绿色工厂”,实现社会效益与经济效益双丰收,为公司发展绿色产业进行了有益探索。
八、内控管理——点燃提质增效新引擎
今年,公司进一步强化项目成本管理,开展“成本管理大讨论”、新建及修订相关制度,完善成本管理体系,规范成本管理工作;进一步规范物资设备管理,加强闲置物资管理,积极推进物资物联集成系统建设,持续降低材料管理成本;进一步夯实安全质量管理,落实安全稽查工作,强化重点项目全过程安全管理,提升安管人员管理能力,全面促进项目管理水平不断提升。
九、使命扛肩——抗疫助农凸显国企责任担当
面对严峻的疫情防控局势,公司在危急时刻日夜鏖战,提前完成六安东城方舱医院全区2100张临时隔离床位及配套附属设施援建任务,组织团员青年下沉一线10余个老旧小区参与抗疫志愿活动,实际行动诠释向“疫”而行。扎实开展“我为群众办实事”活动,以抢修水管、修缮村路、消费助农等社会帮扶工程为途径,巩固拓展脱贫攻坚成果,彰显企业国企责任担当。
十、形象提升——对外传播讲好路桥集团故事
丰富宣传媒介,多方联动,扩大外宣声量。公司正式开通官方视频号,形成网站、微信号、视频号、抖音号四方联动的新媒体宣传矩阵;公司官方微信公众号连续三年获得“全国建筑业优秀微信公众号”荣誉。聚焦主线,加大对外宣传力度。加强与人民网、《安徽日报》、《安徽新闻联播》、央广网等主流媒体的沟通交流。《合肥晚报》专版刊发《安徽路桥集团以实干铺就大建设之路》,对外传播讲好路桥集团故事。