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公司召开7月份工作例会

来源: 发布时间:2024-07-02 浏览次数:710


7月1日下午13时30分,公司于在安建大厦8楼会议室召开7月份工作例会,全面总结上半年工作,分析当前形势,剖析存在不足,系统安排部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长任杰出席会议并讲话,党委委员、副总经理孙伟主持会议。

会议听取了机关相关部门、各子分公司6月份各项工作开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及7月份工作计划的汇报。会议通报了公司中层管理人员和项目经理日志填报情况,学习宣贯了《关于防范社会人员假借集团及所属单位名义开展相关业务的通知》《关于规范集团项目经理选拔聘任工作的通知》等文件要求。会议还传达了集团党纪学习教育工作专班调度会会议精神,要求广大党员干部要以党纪学习教育为契机,自觉强化纪律和规矩意识,把纪律规矩刻印于心、落实于行,切实将学习教育成果转化为促进中心工作的强大动力。

会议指出,值此中国共产党建党103周年之际,公司广大党员干部要不忘初心、牢记使命,大力弘扬伟大建党精神,做到“心中有信仰,脚下有力量”,在各领域发挥着先锋模范作用,汇聚起干事创业的强大合力,助推公司高质量发展。

就下半年重点工作开展,任杰提出五点要求:一是强化项目管理。要认真贯彻落实集团关于项目管理的文件制度和杨董事长各项工作要求,紧盯项目经理选拔任用、物资材料管理、对下签证变更、劳务队伍服务与监管等重点环节,堵塞“跑冒滴漏”,严禁“损公肥私”,持续提升项目盈利水平。二是进一步提升管理人员的主人翁意识和责任意识。坚持管理效益与薪酬待遇挂钩,加快盈利项目兑现速度,营造“项目管理人人参与,项目成果人人共享”的和谐氛围,让广大员工切身感受到企业发展与个人利益密切相关,充分调动员工的工作积极性。三是想方设法拓市场、抢项目。坚持经营龙头地位不动摇,要善于捕捉信息,做好市场研究,优化营销策略,不断提升项目中标率;要加大经营后进单位帮扶力度,找准问题、分析原因、精准施策,切实提升经营成效。四是做好项目防暑降温、安全环保等各项工作。要全面排查在建项目高温天气下施工作业的安全风险,严格落实安全生产及防暑降温各项举措,合理安排夏季室外作业时间,积极开展“送清凉”慰问,发放防暑降温用品,保障一线工人的身体健康和生命安全,确保夏季施工顺利开展。五是立足本职岗位,主动担当作为。广大职工要珍惜岗位、热爱单位,保持忧患意识,居安思危,履职尽责,兢兢业业,不断进取,实现个人成长与企业发展同频共振。

任杰动员广大干部职工,要以更加振奋的精神、更加高昂的斗志奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年度。

会上,公司领导围绕分管工作进行了详细部署。

公司在肥领导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司党政主要负责人、在肥项目主要负责人在主会场参加会议,其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。